高尔夫球场四周是移植的松树林，到处可见岩石稍露头角，球场和海岸之间一路可见平坦斜坡和悬崖峭壁，群山怀抱，水天一色，绿野苍翠，保留了气势雄伟的自然景观，令人叹为观止之际又感受到重重的挑战。

豪门世家最擅长做的事情是享受高尔夫球场提供的舒适体验。

一直处于对头的黄永业，黄永和俩兄弟脸色焦急地坐在球场的一边。等待那位豪门张少。这么多年来，两兄弟第一次这么其心希望卖掉银行。要是愿意放过他们，银行不要钱都可以送出去。

1978年港府放宽银行执照限制，使得大量外资银行涌入水港开业，东南亚华人的侨资银行纷纷进入水港市场。1982年撤消外币存款利息税，使得大量国际资金重新流回水港。

到了现在，水港已经是亚太地区国际金融中心。但随水港银行业竞争的不断加剧，它们中的大多数都被外资及内资大行收购或者兼并，或者正在处于垂死边缘。永兴银行就是出于这种状况的银行之一。

水港国际金融中心的形成先是一种水港政府意识引导的政治形态下的商业发展过程。六十年代水港成为亚太地区一个重要的转口贸易中心，通过水港进行的国际交易规模不断扩大，由此形成的贸易款与华侨汇入款构成了水港重要的资金源。

七十年代，水港在成为一个重要的银团贷款中心。

水球世界的水港与另一世的香港　发展并无区别。

1982年9月，那位铁夫人与华府第一次较量，水港华资利丰银行生挤提事件，83年利丰最后被政府接管，港府从外汇基金注入17亿港元资金，拯救了利丰，旨在避免危机扩大。

传媒的渲染，水港的信心危机愈来愈加重，走资成浪潮，1983年初，“港元危机“爆，市面谣言四起，传闻将会以人民币取代港元，港币狂泻，人们纷纷抛兑港币，7家接受存款公司倒闭，包括财大气粗的新鸿基银行也告急。

到目前水港注册的华资银行几乎全军尽没。27间华资银行，或易帜，或接受外资大银行参股，只剩下永隆，永兴等三四家保持完全独立。

永兴银行为黄家族族拥有，作风一贯稳健。华资银行纷纷落马，永兴愈加谨小慎微，存贷比率一直维持在4o以下。风险小，盈利亦小。就这一点，为永兴银行埋下内斗的祸根。保守派与激进派。

水港8年地产的牛市。永兴错过太多发展机会了。家族许多子弟干脆另寻出路创业。银行经营交给了保守一派。�0�2